傍晚的飞机毫无意外的晚点，到杭城已是晚上10点，但孟谦还是拖着疲惫的身体回了公司，跟销售部的领导们对接了一下这次的订单，让他们尽快做一个整理。
晚上11点半，孟谦身体也到极限了，直接躺在办公室的沙发上就睡下了，结果刚闭眼就被电话吵醒，“老萧，国际长途很贵的。”
“我给你发了半天消息了。”
“额...好吧，什么事这么着急？”
“我今天第二次见赫尔曼了，他还是那个态度，在他离职之前不想跟我们有太多的接触。我觉得赫尔曼的态度很坚定，我继续留在米国可能也没什么意义了，所以想申请回国。”听得出萧博识的语气有一些愧疚，毕竟跑了这一趟米国呆了这么久结果啥结果都没有。
“其他企业那边的消息呢？”
“赫尔曼对谁都这个态度。”
“能确定他三个月能离职么？”
“这个已经确定了，三个月的时间赫尔曼就会离职，而且听说他之所以要留三个月好像是为了帮甲骨文开发出下一代数据库。”
“开发下一代数据库？”一种性格上的同调让孟谦几乎瞬间就理解了赫尔曼的目的，“我明白了，你回来吧。”
挂了电话后，孟谦突然觉得很有意思，“这个赫尔曼，或许能给我意料之外的惊喜啊。”
然后，倒头就睡。
...
第二天一早八点，何雅婷带早饭到孟谦的办公室，睡了八个多小时，孟谦精神多了，吃完早饭把销售部的领导叫进办公室，孟谦看了一眼他们昨天熬夜做好的清单。
这次的收获包括7家企业的烛龙芯片采购，第一批采购订单金额达到了500万。
5家企业购买了烛龙芯片的架构，19家企业购买了商业软件的设计授权，大风集团采用的都是年费式的授权方式，毕竟大家买了技术授权之后能产出多少，每一个产品的单价销售又不一样，尤其是软件，一套商业软件可以卖出100块也可以卖出100万，如果按每一个产品来收授权费就比较难操作。
同时这也是和高通的专利流氓做出对比，虽然在疯狂申请专利这件事情上孟谦也是个流氓，但在收费的问题上孟谦不会像高通那样耍流氓，直接按年收费，大家都比较好接受。
目前在国内，软件方面因为大风集团有大量的专利，所以年费从10万到50万不等。19家企业首批年费金额达到了620万。
至于烛龙芯片架构，授权费用是100万一年，看起来有点贵，毕竟是2002年的100万，但愿意购买的企业都不觉得贵，因为这是高端芯片，后世想买arm的架构授权得1500万。
不过在这个年代能有5家企业敢买这个架构的另外一个重要原因是，孟谦采用的是“低价试用生产再付全款”的模式，这也是201提出的新玩法，在购买架构进行自我设计的阶段，只收取一点费用，等到了生产阶段再付全款，这样可以大大的提升更多企业入场的兴趣，从而把控更多企业的命运。
而烛龙芯片架构的试用费用是10万，这对于很多企业来说就是一个比较好承受的数字了，但即便如此，能有五家企业考虑挑战高端芯片市场，孟谦心里还是真的很开心的。
最后就是25家企业提出的让大风集团帮忙设计一套商业软件，孟谦让销售部尽快开始对接，都是大企业，预计25家企业下来至少能有个三五亿。
在安排完这些工作后，孟谦当天晚上等到了回国的萧博识，简单沟通了一下在米国的情况，孟谦开始安排另外一件很重要的事情，也是孟谦这次在it财富年会上偷偷在做的一件事情，他通过从一些与会人员那边获取的前沿信息，然后做出属于他的决定。
那就是，收购电脑企业。之前提到华夏曾有过很多相机企业后世的年轻人听都没听过，其实电脑行业也是如此，华夏曾出现过一大批电脑企业，但在后世都死了，就比如1998年的华关村电脑节十大知名电脑品牌，方正、联想、四通、清华同方、科海、柏安、恒基、科电、爱必得、国合。
后世大家还能看到的，恐怕只有联想了，还能记得的，估计也就是再加上清华同方和方正。事实上，这些年还有很多电脑品牌，比如夏新，伦飞，七喜，海尔，顶星，大亚，甚至连京东方这些年都做过电脑，而且做的还不错。
而华夏电脑企业持续了五年的的倒闭潮，正是始于2002年底。孟谦想要进军电脑产业，免不了收购这一动作，但现在华夏上百家电脑企业，孟谦也不能闭着眼睛瞎收购，大风集团自己会在电脑芯片上实现大面积的自研自产，所以孟谦这次的收购目的也很明确。
首先要收购有一定研发基础和研发团队的公司，其次是公司有一定的产品竞争力，哪怕是你鼠标做的好或者键盘做的好也行，还有一个对大风集团来说很重要的事情，就是渠道资源和市场资源。
在这个电商和流量还没称王的时代，渠道为王这句话还是经受了时间考验的。
为此孟谦列出了一个清单，首先就是伦飞，伦飞是孟谦最想收购的一家企业，这家企业拥有强大的研发团队，是90年代跟联想宏碁平起平坐的国内一线品牌。
而且伦飞的主要战场在笔记本电脑领域，2000年前后买笔记本电脑的消费者肯定大多都听过伦飞这个名字，可惜的是1999年伦飞一个错误的市场策略导致一步错步步错，大量的资本被压在渠道上，最